Onderwijsleeractiviteiten
Outsourcing | 3 & 4 PL | 1 SP | Robbert Debroyer
Outsourcing of het uitbesteden van opdrachten aan externe uitvoerders komt heel vaak voor. U leert welke factoren belangrijk zijn bij het kiezen voor outsourcing en wanneer dit nuttig is. U ontdekt ook welke kosten dit met zich kan meebrengen. Daarnaast ziet u ook hoe u een onderbouwde keuze kan maken voor een geschikte partner.
Robbert Debroyer is Customer Operations Manager Parcels Benelux bij bpost. Hij leidt het Customer Operations Team dat zich richt op de 150 belangrijkste eCommerce Parcels klanten van bpost.
Inleiding tot lean en 6 sigma | 1 SP | Dirk Roelens
Elke onderneming is voortdurend op zoek naar manieren om de organisatie efficiënter te laten verlopen. In een wereld waar de klant steeds veeleisender wordt op het vlak van kwaliteitsnormen, vlotte leveringen en flexibiliteit, is het belangrijk om verspillingen te vermijden.
Lean management richt zich op de directe waarde van de activiteiten op de werkvloer en elimineert datgene wat geen meerwaarde creëert. Tijdens de lessen krijgt u een basisinzicht in deze managementtechniek en gaan we het concept ‘verspillingen’ specifiek gaan toepassen op supply chain.
U leert ook meer over de 6 sigma: technieken en tools die uw bedrijfsprocessen optimaliseren.
Dirk Roelens is partner bij Moore Belgium – div. Management Consulting. Hij is verantwoordelijk voor training en adviesverlening rond 'Operations'. Hij is tevens partner van CIMCIL, een opleidingsorganisatie gespecialiseerd in opleidingen supply chain management (APICS), lean en lean six sigma.
Basistechnieken van operational excellence | 1 SP | Dirk Roelens
Een product of dienst ontwikkelen en afleveren dat betrouwbaar is en dit op de meest efficiënt mogelijke manier. Daar staat operational excellence voor.
We bekijken verschillende basistechnieken binnen deze aanpak zoals visualisatietechnieken, het kanbanprincipe, omsteltijdreductie en theory of constraints (TOC).
Dirk Roelens is partner bij Moore Belgium – div. Management Consulting. Hij is verantwoordelijk voor training en adviesverlening rond 'Operations'. Hij is tevens partner van CIMCIL, een opleidingsorganisatie gespecialiseerd in opleidingen supply chain management (APICS), lean en lean six sigma.
Quick response manufacturing | 1 SP | Dirk Roelens
Tijdwinst. Daar draait het bij QRM allemaal om. U krijgt inzicht in de mogelijkheden en toepassingen om het hele proces – van bestelling tot levering – zo efficiënt mogelijk te maken en om doorlooptijden te reduceren.
De voordelen? Een kortere leveringstermijn voor uw klant en een beperktere voorraad voor u.
Dirk Roelens is partner bij Moore Belgium – div. Management Consulting. Hij is verantwoordelijk voor training en adviesverlening rond 'Operations'. Hij is tevens partner van CIMCIL, een opleidingsorganisatie gespecialiseerd in opleidingen supply chain management (APICS), lean en lean six sigma.
Value stream mapping | 1 SP | Dirk Roelens
VSM is een krachtige techniek die als basis dient om de juiste prioriteiten te stellen voor verbeteringen in een organisatie. We analyseren de huidige stand van zaken en bekijken welke onderdelen van de goederen- en informatiestroom veranderd kunnen worden. Na toelichting van de theorie oefent u de techniek via een case study.
Dirk Roelens is partner bij Moore Belgium – div. Management Consulting. Hij is verantwoordelijk voor training en adviesverlening rond 'Operations'. Hij is tevens partner van CIMCIL, een opleidingsorganisatie gespecialiseerd in opleidingen supply chain management (APICS), lean en lean six sigma.