Onderwijsleeractiviteiten
Architecture - Design - Building | 3.0 SP | Christian Gijsels
Strategische en Business Architectuur & Business Process Management
De strategische architectuur omvat een beschrijving van de zakelijke doelstellingen van een bedrijf of organisatie, hoe deze vertaald worden naar producten of projecten, en geeft een reden van bestaan aan de projecten. In deze strategische architectuur worden waarde-ketens en capabilities gedefinieerd.
De business architectuur moet zorgen dat de strategische doelstellingen bereikt worden en omvat een structuur met o.a. de bedrijfsorganisatie, bedrijfsprocessen, producten, functies, afdelingen, business services en meer.
Steeds meer organisaties creëren een functie voor een business architect. De rol van deze persoon is het strategisch verbinden van IT met de business. Een deel van het business process management speelt zich af op het business architectuur niveau en zal hier geïnitieerd worden.
Applicatie Architectuur
De applicatie architectuur automatiseert de business architectuur zo optimaal mogelijk. Belangrijk is dat beide goed op elkaar afgestemd zijn om een zo goed mogelijke transformatie te kunnen uitvoeren. We zien héél regelmatig dat keten-processen onnodig complex zijn omdat ze niet goed ondersteund worden vanuit de applicaties en/of databases. Architectuur principes rond cloud services komen hier ook aan bod.
Technologie en Enterprise Architectuur
De technologie architectuur is de laagste, tevens meest tastbare laag van enterprise architectuur. Je leert de principes die worden gehanteerd ten opzichte van hardware, platformen en hosting, de servers en software.
Make or Buy
Als een bedrijf besluit om een product of business service zelf te maken, moet het de nodige kennis bezitten of verwerven. Er moet natuurlijk eerst zicht zijn op wat nodig is. Belangrijk hier zijn capabilities, resources en het migratiepad tot het bekomen van de doelstelling.
Business Process Management
Processen vormen de basis van BPM. Maar de kwaliteit van een proces zal doorheen de tijd afnemen als we er geen aandacht op vestigen. Daarom moeten er verbeteringstrajecten (BPI) worden uitgewerkt. Deze verbeteringstrajecten moeten volledig in sync zijn met de applicatie architectuur die ze ondersteunt. We bekijken diverse methodes voor het definiëren en optimaliseren van de proceslagen.
Design thinking & Requirements Management
Je leert alles over de Design Thinking-aanpak. Dit stelt business analysten in staat om bedrijfsproblemen op te lossen waarmee ze altijd al te maken hebben gehad, maar dan vanuit een gebruikersgericht standpunt en volgens een iteratief proces. Ontwerp denken is een manier voor business analysten om producten te maken die voldoen aan de verwachtingen van ondernemingen door zich te concentreren op de juiste problemen en zo de juiste oplossingen te vinden. Tegelijkertijd leveren ze producten waar gebruikers echt van houden. Recente studies citeren dat 47 procent van de projecten die vandaag in de problemen zitten, er zijn vanwege een gebrek aan requirements management.
Christian Gijsels is zelfstandig consultant bij GIJSELSDOTCOM NV, gespecialiseerd in modelleertalen en -tools voor Enterprise Architectuur (ArchiMate), business analyse (BPMN voor processen, CMMN voor cases, en DMN voor beslissingen en decision rules) en functionele analyse (UML). Voorheen was hij Director bij KPMG Technology Advisory België en verantwoordelijk voor de Belgium Enterprise Architecture Practice.
Daarvoor was Christian lange tijd werkzaam binnen de Cronos Holding, waar hij mede-oprichter/verantwoordelijk was voor de consulting groep The Business Analysts, een groep van een 55-tal business analysten, functioneel analysten en project managers.
Hij is lid van BPM Institute en is in actief contact met Bruce Silver, de grondlegger van BPMN.
Christian behaalde zijn Master in Computer Technology aan het LUC en is tevens Certified Advanced Consulting Skills (KPMG Verona), Certified PDN (Consulting Problem Solving), Certified Teacher bij IBM Belgium, Internal Auditor Quality System ISO 9001:2000 (SGS Belgium), Certified Scrum Master/CSM at Scrum Alliance, Certified BPMN at BPMInstitute.org New York (Bruce Silver), KMO Challenge, at Vlerick Leuven Gent - Management School, en is ook Certified in ArchiMate, Scrum PO en Six Sigma.
Workshop SPARX | 2.0 SP | Christian Gijsels
We eindigen de lessenreeks met een praktische workshop SPARX Enterprise Architect.
Om de verschillende lagen van de Enterprise Architectuur te modelleren in één omgeving, gebruik te maken van verschillende andere modelleertalen zoals BPMN, DMN, CMMN en UML, maken we een gelaagde structuur waar herbruikbaarheid, traceerbaarheid en rapportage een cruciale rol spelen.
Dit framework bouwen we verder en verder uit zodat zowel Projecten als Productie in één omgeving kunnen gemodelleerd worden door verschillende rollen (Enterprise Architecten, Business Analysten, enz.). Dit framework dat we gaan bouwen is gebaseerd op een bestaand framework dat in heel wat overheids- en privé instellingen in België geïmplementeerd is.
Christian Gijsels is zelfstandig consultant bij GIJSELSDOTCOM NV, gespecialiseerd in modelleertalen en -tools voor Enterprise Architectuur (ArchiMate), business analyse (BPMN voor processen, CMMN voor cases, en DMN voor beslissingen en decision rules) en functionele analyse (UML). Voorheen was hij Director bij KPMG Technology Advisory België en verantwoordelijk voor de Belgium Enterprise Architecture Practice.
Daarvoor was Christian lange tijd werkzaam binnen de Cronos Holding, waar hij mede-oprichter/verantwoordelijk was voor de consulting groep The Business Analysts, een groep van een 55-tal business analysten, functioneel analysten en project managers.
Hij is lid van BPM Institute en is in actief contact met Bruce Silver, de grondlegger van BPMN.
Christian behaalde zijn Master in Computer Technology aan het LUC en is tevens Certified Advanced Consulting Skills (KPMG Verona), Certified PDN (Consulting Problem Solving), Certified Teacher bij IBM Belgium, Internal Auditor Quality System ISO 9001:2000 (SGS Belgium), Certified Scrum Master/CSM at Scrum Alliance, Certified BPMN at BPMInstitute.org New York (Bruce Silver), KMO Challenge, at Vlerick Leuven Gent - Management School, en is ook Certified in ArchiMate, Scrum PO en Six Sigma.