Onderwijsleeractiviteiten
Outsourcing | 3 & 4 PL | 0.5 SP | Robbert Debroyer
Outsourcing of het uitbesteden van opdrachten aan externe uitvoerders komt heel vaak voor. Je leert welke factoren belangrijk zijn bij het kiezen voor outsourcing en wanneer dit nuttig is. Je ontdekt ook welke kosten dit met zich meebrengt. Daarnaast zie je ook hoe je een onderbouwde keuze kan maken voor een geschikte partner.
Robbert Debroyer is Director Customer Care & Customer Administration bij bpost. Robbert stuurt de teams aan die verantwoordelijk zijn om alle contractuele pakjes klanten te servicen.
Inleiding tot lean en 6 sigma | 0.5 SP | Dirk Roelens
Is jouw onderneming ook op zoek naar manieren om de organisatie efficiënter te laten verlopen? In een wereld waar de klant steeds veeleisender wordt op het vlak van kwaliteitsnormen, vlotte leveringen en flexibiliteit, is het belangrijk om verspillingen te vermijden.
Lean management richt zich op de directe waarde van de activiteiten op de werkvloer en elimineert datgene wat geen meerwaarde creëert. Tijdens de lessen krijg je een basisinzicht in deze managementtechniek en gaan we het concept ‘verspillingen’ specifiek gaan toepassen op supply chain.
Je leert ook meer over de 6 sigma, nuttige technieken en tools die de bedrijfsprocessen optimaliseren.
Dirk Roelens is partner bij Moore Belgium – div. Management Consulting. Hij is verantwoordelijk voor training en adviesverlening rond 'Operations'. Hij is tevens partner van CIMCIL, een opleidingsorganisatie gespecialiseerd in opleidingen supply chain management (APICS), lean en lean six sigma.
Basistechnieken van operational excellence | 1.0 SP | Dirk Roelens
Een betrouwbaar product ontwikkelen en afleveren op de meest efficiënte manier. Ook als het product een dienst is. Dat is operational excellence.
We overlopen verschillende basistechnieken binnen deze aanpak zoals visualisatietechnieken, het kanbanprincipe, omsteltijdreductie en theory of constraints (TOC).
Dirk Roelens is partner bij Moore Belgium – div. Management Consulting. Hij is verantwoordelijk voor training en adviesverlening rond 'Operations'. Hij is tevens partner van CIMCIL, een opleidingsorganisatie gespecialiseerd in opleidingen supply chain management (APICS), lean en lean six sigma.
Value stream mapping | 1.0 SP | Dirk Roelens
Value Stream Mapping is een krachtige techniek die als basis dient om de juiste prioriteiten te stellen voor verbeteringen in een organisatie. We analyseren de huidige stand van zaken en bekijken welke onderdelen van de goederen- en informatiestroom verbeterd kunnen worden. Na toelichting van de theorie oefen je de techniek in via een case study.
Dirk Roelens is partner bij Moore Belgium – div. Management Consulting. Hij is verantwoordelijk voor training en adviesverlening rond 'Operations'. Hij is tevens partner van CIMCIL, een opleidingsorganisatie gespecialiseerd in opleidingen supply chain management (APICS), lean en lean six sigma.